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公司新聞

鼓足干勁 奮發進取 | 孚日集團二〇二〇年度工作總結表彰大會召開

圖1_孚日集團2020年度工作總結表彰大會現場

      2021年1月30日,孚日集團二〇二〇年度工作總結表彰大會在孚日影劇院隆重召開。集團領導肖茂昌、孫勇、吳明鳳、管金連等出席大會。鑒于疫情防控需要,主會場首次嚴控人數、分散就坐,其他員工代表分別在26處分會場以視頻形式參會。
圖2_孚日集團黨委書記、董事長肖茂昌講話

      一年一度的工作總結表彰大會,旨在回顧過去,表彰先進,進一步動員廣大干部員工統一思想,堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,奮發進取,全力確保完成新年度目標任務,推動集團在新時期實現新發展。
圖3_孚日控股董事長孫勇出席大會

      大會由孚日集團黨委副書記、監事會主席管金連主持。孚日集團總經理吳明鳳在大會上宣讀表彰決定。經逐級推薦、民主評議、綜合考評,集團對在2020年度各項工作中表現突出、業績良好、貢獻較大的先進集體和先進個人予以表彰獎勵。
圖4_孚日集團總經理吳明鳳宣讀表彰決定

      在喜慶的樂曲聲中,主席臺領導為先進集體和先進個人頒獎。榮獲“先進公司”、“先進部室”及“品牌建設獎”等各單項獎的先進集體,田曉倩等“孚日優秀員工”獲獎代表,依次上臺接過彰顯榮譽的獎牌證書。
圖5_孚日集團黨委副書記、監事會主席管金連主持

      隨后,家紡三公司總經理王啟軍、家紡四公司總經理閆永選、電機公司副總經理譚英璞,以及孚日優秀員工代表棉紡公司棉紡二廠張麗燕相繼作了表態發言。
圖6_主席臺領導為獲獎代表頒獎

      在與會代表的熱烈掌聲中,孚日集團黨委書記、董事長肖茂昌作了講話?!懊恳荒甓挤浅??,感覺上次開會就在眼前。剛剛過去的2020年,注定是一個被歷史銘記的特殊年份?!毙ざ麻L說,面對持續的中美貿易戰、突發的新冠疫情、快速升值的人民幣匯率、暴漲的海運價格以及不斷上揚的原材料成本等多種因素疊加沖擊,孚日集團一萬五千名干部員工齊心協力,迎難而上,最終取得了明顯優于行業整體水平的經營業績和運行質量,“戰勝的困難比預想的多,取得的成績比預想的好?!?/span>
圖7_孚日集團先進集體領獎

      “2019年我們吹響了品牌建設沖鋒號,2020年是我們正式布局國內市場的第一年?!毙ざ麻L指出,國內市場四大運營團隊明晰方向,精準發力,實現了疫情形勢下內銷市場快速突破,品牌建設成果進一步提升,國內銷售在全球銷售中的占比由20%提升至25%。國內市場發展條件正日益成熟,為下步達成品牌戰略目標奠定了堅實基礎。
圖8_王啟軍、閆永選、譚英璞、張麗燕發言

      “在美國、日本和歐洲三大主銷市場上,我們凸顯了自身的競爭優勢,多條腿走路的模式確保了行業領先地位?!毙ざ麻L指出,各出口公司不畏挑戰,靈活應變,充分發揮平臺優勢,確保了訂單的連續,兌現了“讓廣大員工每周工作五天”的承諾。進入下半年,訂單開始爆發式的增長,管理人員在周六、周日爭相到整裝車間幫工趕訂單、保交期,展現出整個集團在關鍵時刻的齊心協力。
圖9_與會代表出示健康碼、測溫入場

      “我們對各工廠在降本增效、改革創新的做法進行了評比,可以看出各工廠在管理上確實是用心了?!毙ざ麻L指出,集團上下堅持以內部的“穩”應對外部的“變”,實施精益生產項目1000多項,提升設備和安全管理水平,強化流程再造和工藝革新,全方位加強成本管控和外協管理,推動集團保持了高質量的運行狀態。
      肖董事長指出,毛巾工廠的縱縫機改造、棉紡工廠的并紗機改造和棉柔巾新項目、安防科技新項目等一批重點項目在去年全部完成并按期投入運行。隨著新項目建設順利推進,集團產業鏈布局更加合理,先進制造能力進一步提升,發展后勁進一步增強。
      肖董事長指出,在新的形勢和任務下,企業從長遠發展出發,繼續深化改革創新,增強發展新動能。集團形成了“國有體制+民營機制”的新格局,為企業加快更高層次發展創造了條件。圍繞人才梯隊建設,實施了薪酬制度、股東隊伍、激勵機制等方面的改革,“四個一”的人才發展計劃按步推進。
      肖董事長指出,在突如其來的重大疫情威脅下,集團優先保障員工的身體健康和生命安全,整個集團一萬五千多名員工,沒有出現一例因為疫情防控不到位而發生的疫情風險。另外,集團先后捐款捐物160萬元用于疫情防控,捐助100萬元家紡產品支援安徽阜南受災群眾,用實際行動彰顯了企業擔當。
      肖董事長在肯定成績的同時,也毫不諱言的指出了工作中存在的問題和不足,包括各公司發展仍然不平衡、國內品牌建設體系仍需完善、國際市場綜合開發能力有待提升、人力資源管理機制仍不完善、精益化管理需要持續強化、深化改革仍需向縱深推進、存在“躺在功勞簿上談感情”現象等。
      “2021年是孚日集團在新格局、新階段實現戰略突破的關鍵一年,我們仍然要團結一致、咬定目標不放松?!毙ざ麻L要求,面對復雜形勢和艱巨任務,集團上下要緊扣新年度經營目標,以經濟效益為中心,以改革創新為動力,全面加快市場開發和品牌建設,強化內部管理和科技創新,推動各項工作取得新成效,確保集團經濟實現新發展。
      肖董事長要求,認清形勢,堅定信心,確保圓滿完成新年度經營計劃。家紡產業各工廠當前在手訂單已經到了四月份,部分工廠已經開始接五月份的訂單。面對風云變幻的外部形勢,集團完全有條件、有能力、有信心應對前進道路上的各種艱難險阻,在高質量發展上趟出一條路子,創造更加優異的成績。
      肖董事長要求,融入國內循環新格局,全力打好品牌建設攻堅戰?!版谌铡逼放票仨毘袚鹨I市場潮流的重任,“潔玉”品牌要真正打造國內毛巾行業第一品牌,“賽維絲”品牌要立足“工廠直供、質優價宜”定位搭建營銷體系,電商業務要確保銷量與經濟效益相協調統一?!皟荣Q完全區別于出口貿易,必須調動一切資源優勢,形成強大工作合力?!?/span>
      肖董事長要求,加大國際市場開發力度,保持外銷業務穩定增長。要持續保證集團家紡板塊在全球的領先地位,在三年之內力爭外銷市場突破五億美元。要積極開發新興市場,多開發新客戶,這是保證外貿增長的唯一法寶,有了這個法寶就能保證持續不斷的往前走。
      肖董事長要求,要加快多元產業發展,打造新的經濟增長平臺。在集中精力做大做強家紡主業的同時,要著眼于未來三十年長遠規劃,加快調整產業結構,拓展多元經營新空間。
      肖董事長要求,抓好內部管理工作,夯實高質量發展基礎。各公司、各部門決不能有絲毫松懈,必須要有釘釘子的精神,堅持實事求是,力戒浮躁,打破十年一貫制,千方百計提質增效,保證企業高質量、高效益發展。
      肖董事長要求,要加快自主創新能力建設,提升企業核心競爭優勢。要把進一步強化技術創新、產品研發對品牌建設、產業升級的戰略支撐作用,加快補齊制約發展最關鍵、升級需求最迫切的技術短板,在新技術應用、新產品開發上盡快形成領先優勢,贏得競爭主動權。
      肖董事長要求,要加強員工隊伍建設,為企業持續發展提供人才支撐?!笆欠衽囵B出人才,要看一個人請長假的時候,下面是否有人能夠把工作支撐起來?!奔瘓F的中堅力量,既要把工作做好,又要做好人才的備選,為整個集團提供源源不斷的人才支撐,保證集團持續健康往前發展。
      肖董事長要求,要繼續推進深化改革,增強企業發展活力。在“國有體制、民營機制”新的經營格局下,必須主動作為,熬住短期陣痛,繼續以改革激發企業內生動力、以改革引領企業創新發展。要從機制上研究挖掘企業動能,讓每一個基層員工參與到改革當中去,把質量和效率提上去,把成本降下來,把經濟效益提高上去,最大限度地分享企業發展成果。
      肖董事長要求,加快智能制造步伐,打造高質高效發展新模式。要用數字化、智能化推動企業從傳統經驗管理向現代科學管理轉變,提高效率, 創造效益,“最終把紅利體現到產品上去,體現到市場上去”。
      肖董事長要求,抓好安全生產工作,保障企業安全發展。當前國外新冠疫情仍處于高發態勢,國內多地出現散發病例和局部聚集性疫情。要堅持把人的生命安全放在第一位,把疫情防控納入到安全生產體系中,建立起科學有效常態化的疫情防控治理體系。
      肖董事長要求,抓好黨建工作,凝聚企業發展合力?!敖衲晔擎谌占瘓F新一屆黨委班子履職盡責的第一年,做好黨建工作意義重大?!币獔猿痔岣邩藴?、從嚴要求,把黨的紀律優勢轉化為企業保障優勢。要按照從嚴治黨要求,全面強化黨員干部作風建設。他強調,“所有的事情不但要陽光操作,而且要有閉環,要拿到桌面上去形成閉環?!?/span>
      肖董事長要求,傳承創新孚日文化,引領企業長遠發展。他說,在第一代創業者的引領示范下,孚日集團確立和形成了以誠信為核心、長期堅持艱苦奮斗的具有自身文化特色的價值理念。新一代經營管理團隊要傳承、創新、優化、豐富企業文化內涵,真正以文化統一行動,催生發展新動力,為實現建設世界一流家紡企業、打造國際知名家紡品牌的愿景提供堅實支撐。
      肖董事長號召,廣大干部員工要直面挑戰,搶抓機遇,凝聚起“九牛爬坡,個個出力”的良好氛圍,以更加堅定的信念,更加昂揚的斗志,更加務實的作風,開拓創新,持續奮斗,共同譜寫孚日集團更加壯麗的新篇章。
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